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眼淚拌飯
隆鼻前要從整體去考慮山根的位置和高度，要記得跟醫(yī)生表明清楚你傾向的審美方向。避免自己的山根跟個外國人一樣，這就不符合亞洲人的審美方向了。
其實，很多愛美者昨晚隆鼻之后總是感覺太假，有些愛美者做完后旁人會時刻注意你，感覺你的鼻子就想外國人一樣，很多人想要明白，那是因為山根的原因?qū)е碌摹?/p>
接下來我們一起來看看什么是山根。
山根在哪兒？
所謂山根就是鼻子的起點，從這個位置起，鼻子的高度開始緩緩升高。
如何選擇山根的起點？
1、高起點：所謂高起點位置也就是山根的起點是高于我們雙眼的連線的。而這種高的山根起點一般來說是適合高眉骨的求美者，這種鼻子的風(fēng)格會偏成熟一些，而且高的山根起點在視覺上也會拉長鼻子的長度，所以一些短鼻，短中庭的求美者會選擇高起點的方式來進行鼻部形態(tài)的改善。
2、中起點：顧名思義，也就是說這個起點的位置基本是等同于雙眼連線的，而現(xiàn)在大部分的情況下，為了保守起見都會選擇中起點的位置開始山根的起點。
3、低起點：這個起點的位置就是低于雙眼的連線了，此種類型對眉骨的要求是很低的，而且整個的風(fēng)格也是屬于比較幼態(tài)年輕的一種，并能在視覺上縮短鼻子和中庭，是比較適合長臉，長鼻型的求美者。
山根的高低影響面部的整體風(fēng)格
鼻子好看的第一點就是要定好山根起點的位置。山根起點高低要結(jié)合額頭眉骨、眼窩、中庭的情況來綜合判定。
如果山根起點高，會在視覺上拉長中庭，整個人會偏向氣質(zhì)、成熟的風(fēng)格。也會增加一些年齡感。而山根起點偏低呢，就會顯得中庭偏短，長相上會偏向幼態(tài)、甜美一點。
如果屬于臉型短寬，中庭偏短，那么就可以通過適當(dāng)提高山根起點來提升中庭長度，拉長面部，使得面部比例更加協(xié)調(diào)。當(dāng)然，如果你本身就屬于中庭偏長的，我們也可以適當(dāng)降低山根起點，讓中庭顯得不那么長。
總的來說，山根起點的選擇與自身面部基礎(chǔ)有關(guān)，也與自己喜歡的風(fēng)格有關(guān)。術(shù)前一定要和醫(yī)生溝通清楚，表明清楚你傾向的審美方向。
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我別說山根了，整個鼻子都不好看，我真的是因為鼻子的問題自卑了好久，現(xiàn)在雖然沒看開，但是已經(jīng)好多了，想找個靠譜的醫(yī)院改變鼻型。
2022-12-09 17:07:30
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“單向度醫(yī)美”是指在大眾媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺、商業(yè)宣傳和消費主義驅(qū)動的社會里，醫(yī)美機構(gòu)、醫(yī)生和從業(yè)者的思維和行為趨于一致，批判性思維能力逐漸消退，失去獨立性和創(chuàng)造性，變得工業(yè)化和機械刻板。醫(yī)美差異化消失的原因：缺乏自信和獨立思考：醫(yī)美人普遍缺乏制度、技術(shù)、市場和品牌自信，在追逐商業(yè)利潤和社會認同過程中，呈現(xiàn)出烏合之眾的特質(zhì)，選擇同質(zhì)化、低價化路線。醫(yī)美行業(yè)無論是醫(yī)方還是患方，因缺乏自信和層級認知，銷毀了差異化，導(dǎo)致市場混沌。產(chǎn)品至上與合規(guī)收束：市場上的產(chǎn)品或設(shè)備新概念易帶動消費浪潮，機構(gòu)和醫(yī)生臣服于上游廠商，放棄產(chǎn)品或設(shè)備主導(dǎo)權(quán)，使上游廠商擁有定價權(quán)。當(dāng)市場以同質(zhì)化產(chǎn)品為競爭核心時，價格成為主要競爭武器，導(dǎo)致醫(yī)美技術(shù)價值被低估。眼前利益：政策嚴控使醫(yī)美營銷內(nèi)容輸出受限，但醫(yī)美人未清醒過來，未找到合規(guī)輸出內(nèi)容與打造個人IP的方法，因想掙快錢，導(dǎo)致營銷內(nèi)容同質(zhì)化。醫(yī)美行業(yè)內(nèi)卷的其他表現(xiàn)：機構(gòu)數(shù)量激增與市場飽和：醫(yī)美行業(yè)被視為“暴利”賽道，吸引大量資本涌入，新成立企業(yè)多但注銷率也高，同時黑市規(guī)模遠超正規(guī)市場，非正規(guī)機構(gòu)通過低價和無資質(zhì)競爭擠壓正規(guī)機構(gòu)生存空間。同質(zhì)化競爭與價格戰(zhàn)：醫(yī)美產(chǎn)品和服務(wù)高度同質(zhì)化，如玻尿酸、肉毒素等主流產(chǎn)品缺乏差異，機構(gòu)間價格戰(zhàn)激烈，出現(xiàn)“1元體驗”“9.9元玻尿酸”等極端促銷，利潤空間被嚴重稀釋。產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配不均與上游創(chuàng)新壓力：上游原料企業(yè)因技術(shù)壁壘和政策門檻享有高毛利率，中游醫(yī)美機構(gòu)承擔(dān)高昂原料采購和營銷成本，下游渠道賺取傭金，進一步壓縮機構(gòu)利潤。同時，上游企業(yè)依賴傳統(tǒng)產(chǎn)品，創(chuàng)新不足，資本涌入導(dǎo)致成熟產(chǎn)品競爭加劇。消費者需求變化與營銷內(nèi)耗：醫(yī)美機構(gòu)獲客成本高，消費者對低價項目復(fù)購意愿低，機構(gòu)依賴過度營銷手段，如“包裝醫(yī)生IP”“虛構(gòu)效果”等，甚至出現(xiàn)“水貨假貨”“超范圍診療”等亂象，導(dǎo)致消費者信任度降低，加劇機構(gòu)間惡性競爭。行業(yè)規(guī)范滯后與監(jiān)管趨嚴：加強醫(yī)美產(chǎn)品分類管理，要求機構(gòu)提升合規(guī)性，中小型機構(gòu)因無法承擔(dān)成本加速出清。同時，醫(yī)美行業(yè)合法醫(yī)生占比低，優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源稀缺，機構(gòu)人力成本高?？偟膩碚f，醫(yī)美行業(yè)的內(nèi)卷和差異化消失是由多種因素共同作用導(dǎo)致的，這對行業(yè)發(fā)展帶來了諸多挑戰(zhàn)，需要從差異化創(chuàng)新、合規(guī)化與品牌化等方向入手，實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。免責(zé)聲明：文章和圖片由網(wǎng)友自由發(fā)布，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。
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