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愿人生無可辜負
補牙看似簡單但不同的蛀牙齲壞程度修復(fù)方式是完全不一樣的，所以在補牙次數(shù)上才會有那么大的區(qū)別。
口腔種植發(fā)展簡史
口腔種植學(xué)是20世紀30年代發(fā)展起來的一門獨立的新興分支學(xué)科，涉及口腔頜面外科學(xué)、口腔修復(fù)學(xué)、牙周病學(xué)，口腔影像學(xué)以及口腔材料學(xué)等多個學(xué)科，涉及外科的內(nèi)容被稱為種植外科。
在骨結(jié)合理論的指導(dǎo)下，口腔種植學(xué)得到了迅猛發(fā)展，牙種植體系統(tǒng)層出不窮，形成了獨立的種植外科體系及其理論，并隨科學(xué)發(fā)展而不斷完善。
只需要補牙1次的情況
淺齲
淺齲階段是治療難度比較低的牙齒上只是淺淺的小洞，只需要將齲壞組織清除干凈再填上補牙材料即可,大部分情況是一次治療即可。
可能要補牙2次的情況
中齲
如果蛀牙比較嚴重,齲洞比較深，細菌導(dǎo)致牙本質(zhì)表層，快接近牙髓,對冷熱酸甜有明顯感知的時候,牙醫(yī)需要將齲壞組織清理出來，一般需要進行一次嘗試性補牙，
過一周確定沒問題，再會讓患者過來做第二次補牙。
可能要補牙3-4次的情況
深齲
若蛀牙已經(jīng)到了深齲階段，病變深入到了牙髓及根周組織，一般的“補牙”根本無法奏效,需要進行根管治療。根管治療一般少需要3次才能完成。治療完成后如果還要戴牙冠，需要看牙醫(yī)的次數(shù)會更多。
可能要補牙多次的情況
蛀牙情況復(fù)雜
一些人不光是一顆牙有問題,如果蛀牙很多情況復(fù)雜，則需要分批來處理。如果蛀牙已經(jīng)非常嚴重，無法保留真牙,還需要做種植牙的話，可能有很長一段時間都要見到牙醫(yī)。
口腔種植手術(shù)治療程序
以兩段式兩次法骨水平種植體為例，在進行種植義齒修復(fù)前，需經(jīng)過種植?？崎T診檢查診斷并簽署手術(shù)知情同意書；通過先后兩次手術(shù)植入牙種植體及連接其上部結(jié)構(gòu)，完成種植義齒修復(fù)。
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種植體植入缺牙部體的牙槽骨內(nèi)，術(shù)后7~10天拆線。
（二）第二期手術(shù)
一期手術(shù)結(jié)束后3~4個月后（上頜4個月，下頜3個月，特殊的2個月）種植體完成骨結(jié)合后，即可安裝穿齦的愈合基臺。
第二期手術(shù)后14~30天即可取膜，制作種植橋架及義齒。
（三）復(fù)診
種植義齒修復(fù)后，需要定期復(fù)查。
第一次復(fù)查：兩周，
第二次復(fù)查：三個月，
第三次復(fù)查：六個月，
第四次復(fù)查：一年，
以后每年至少復(fù)查1次。
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“單向度醫(yī)美”是指在大眾媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺、商業(yè)宣傳和消費主義驅(qū)動的社會里，醫(yī)美機構(gòu)、醫(yī)生和從業(yè)者的思維和行為趨于一致，批判性思維能力逐漸消退，失去獨立性和創(chuàng)造性，變得工業(yè)化和機械刻板。醫(yī)美差異化消失的原因：缺乏自信和獨立思考：醫(yī)美人普遍缺乏制度、技術(shù)、市場和品牌自信，在追逐商業(yè)利潤和社會認同過程中，呈現(xiàn)出烏合之眾的特質(zhì)，選擇同質(zhì)化、低價化路線。醫(yī)美行業(yè)無論是醫(yī)方還是患方，因缺乏自信和層級認知，銷毀了差異化，導(dǎo)致市場混沌。產(chǎn)品至上與合規(guī)收束：市場上的產(chǎn)品或設(shè)備新概念易帶動消費浪潮，機構(gòu)和醫(yī)生臣服于上游廠商，放棄產(chǎn)品或設(shè)備主導(dǎo)權(quán)，使上游廠商擁有定價權(quán)。當市場以同質(zhì)化產(chǎn)品為競爭核心時，價格成為主要競爭武器，導(dǎo)致醫(yī)美技術(shù)價值被低估。眼前利益：政策嚴控使醫(yī)美營銷內(nèi)容輸出受限，但醫(yī)美人未清醒過來，未找到合規(guī)輸出內(nèi)容與打造個人IP的方法，因想掙快錢，導(dǎo)致營銷內(nèi)容同質(zhì)化。醫(yī)美行業(yè)內(nèi)卷的其他表現(xiàn)：機構(gòu)數(shù)量激增與市場飽和：醫(yī)美行業(yè)被視為“暴利”賽道，吸引大量資本涌入，新成立企業(yè)多但注銷率也高，同時黑市規(guī)模遠超正規(guī)市場，非正規(guī)機構(gòu)通過低價和無資質(zhì)競爭擠壓正規(guī)機構(gòu)生存空間。同質(zhì)化競爭與價格戰(zhàn)：醫(yī)美產(chǎn)品和服務(wù)高度同質(zhì)化，如玻尿酸、肉毒素等主流產(chǎn)品缺乏差異，機構(gòu)間價格戰(zhàn)激烈，出現(xiàn)“1元體驗”“9.9元玻尿酸”等極端促銷，利潤空間被嚴重稀釋。產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配不均與上游創(chuàng)新壓力：上游原料企業(yè)因技術(shù)壁壘和政策門檻享有高毛利率，中游醫(yī)美機構(gòu)承擔(dān)高昂原料采購和營銷成本，下游渠道賺取傭金，進一步壓縮機構(gòu)利潤。同時，上游企業(yè)依賴傳統(tǒng)產(chǎn)品，創(chuàng)新不足，資本涌入導(dǎo)致成熟產(chǎn)品競爭加劇。消費者需求變化與營銷內(nèi)耗：醫(yī)美機構(gòu)獲客成本高，消費者對低價項目復(fù)購意愿低，機構(gòu)依賴過度營銷手段，如“包裝醫(yī)生IP”“虛構(gòu)效果”等，甚至出現(xiàn)“水貨假貨”“超范圍診療”等亂象，導(dǎo)致消費者信任度降低，加劇機構(gòu)間惡性競爭。行業(yè)規(guī)范滯后與監(jiān)管趨嚴：加強醫(yī)美產(chǎn)品分類管理，要求機構(gòu)提升合規(guī)性，中小型機構(gòu)因無法承擔(dān)成本加速出清。同時，醫(yī)美行業(yè)合法醫(yī)生占比低，優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源稀缺，機構(gòu)人力成本高?？偟膩碚f，醫(yī)美行業(yè)的內(nèi)卷和差異化消失是由多種因素共同作用導(dǎo)致的，這對行業(yè)發(fā)展帶來了諸多挑戰(zhàn)，需要從差異化創(chuàng)新、合規(guī)化與品牌化等方向入手，實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。免責(zé)聲明：文章和圖片由網(wǎng)友自由發(fā)布，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。
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